На прошлой неделе в Иркутске прошел первый инвестиционный форум «Муниципальные инвестиции: Байкальский акцент» в рамках XVIII выставки «Энергоэффективность. ЖКХ. Газоснабжение». Мероприятие было организовано правительством Иркутской обл. совместно с Российской ассоциацией энергосервисных компаний, Ассоциацией развития регионов и Аналитическим центром при правительстве РФ. В форуме приняли участие представители федеральной, региональной, муниципальной властей, а также российских энергосервисных компаний.

   В рамках форума прошло второе выездное совещание «Российской ассоциации энергосервисных компаний». Первое состоялось в 2014 г. в Астрахани, положив начало реализации нескольких крупных энергосервисных проектов. В частности, комплексной модернизации МУП «Астрводоканал» на общую сумму 380 миллионов руб. и МКП «Горсвет» с общим объемом инвестиций более 500 миллионов руб.

   — Мы привлекаем для изучения и реализации на территории региона опыт масштабных пилотных проектов по внедрению инновационных технологий, современных систем управления и систем интеллектуального учета энергоресурсов в жилищно-­коммунальной сфере, — отметил и.о. министра жилищной политики, энергетики и транспорта Иркутской области А. Капитонов. — Речь идет в первую очередь о применении энергосервисных контрактов в учреждениях бюджетной сферы и многоквартирных домах. Модернизация объектов ЖКХ означает возможность управлять потреблением энергоресурсов. Немаловажно, что энергосервисные контракты реализуются за счет инвесторов, без привлечения бюджетных средств. Благодаря этой новой технологии мы сможем добиться снижения потерь энергии и платежей за энергоресурсы, что особенно актуально в нынешних условиях бюджетного дефицита и растущих тарифов на коммунальные услуги.

   Исполнительный директор Российской ассоциации энергосервисных компаний Н. Жерновая рассказала вкратце о деятельности ассоциации, созданной относительно недавно — в 2014 г., и о перспективах развития энергосервиса в России:

   — РАЭСКО является связующим звеном между органами власти, потребителями и энергосервисными компаниями. Мы рады тому, что Иркутская обл. делает первый шаг в мир новых технологий, которые экономят энергоресурсы и качественно меняют жизнь людей. С нашей помощью вы сможете запустить в своем регионе энергоэффективные проекты, процессы по привлечению инвестиций.

   Г-жа Жерновая ознакомила участников форума с тремя проектами, которые готовы к реализации в Иркутской обл. Первый касается комплексной модернизации общественных зданий в Усть-­Куте и Свирске и более 100 многоквартирных домов в Иркутске на сумму 50 миллионов рублей. Инвестпроект предполагает установку автоматического терморегулятора теплового потока, малоинерционных отопительных приборов, термостатических регуляторов и зарадиаторных рефлекторов, а также частичную модернизацию вентиляции с установкой локальных устройств, регулирующих тепло. Сроки реализации проектов — 2016-2017 гг.

   Более затратными станут инвестиционные проекты по модернизации систем водоснабжения и водоотведения в Иркутске, Ангарске и Свирске. Общий объем капиталовложений составит 364 миллиона рублей, из которых 243 миллиона рублей пойдет на областной центр, 103 миллиона — на город нефтехимиков и 18 миллионов рублей — на Свирск. Эти средства энергосервисная компания планирует потратить на внедрение системы автоматизированной поддержки заданных параметров, в том числе установку частотных преобразователей, на снижение утечек очищенной воды, а также на оптимизацию режимов работы насосных агрегатов.

   Третье направление, в котором готовы участвовать энергосервисные компании, — уличное освещение. Общий объем инвестиций составит порядка 480 миллионов рублей, большая часть из которых пойдет на областной центр (320 млн. руб.). В рамках модернизации предполагается заменить шкафы управления и светильники, а также создать единую систему управления уличным освещением города с регулированием мощности каждого светильника. В будущем снижение энергозатрат составит 30-40 %. Срок окупаемости проекта 4 года.

   — Есть разные проекты с разными сроками окупаемости — от 1,7 до 7 лет, — добавил советник генерального директора РАЭСКО А. Ершов. — По всем энергосервисные компании готовы брать на себя договорные обязательства. В целом по трем направлениям отобраны и согласованы пилотные проекты. В 2016 г. энергосервисные компании приступят к их реализации. Резон внебюджетных вливаний для этих организаций есть. Объясню простым языком: они приходят, например, к жителям и предлагают установить полностью за свой счет новое оборудование. Собственники квартир как платили, например, 1 000 руб. за тепло, так и будут платить эту сумму в течение договорного периода. Всю полученную за это время экономию или какой­-то % от нее, в зависимости от условий договора, забирает энергосервисная компания. По истечению срока контракта жители будут платить меньше. Недоверие к энергосервисным контрактам, конечно, есть. Но компаниям, идущим на большие траты и получающим прибыль от экономии, невыгодно ставить нерабочее оборудование.

   Референт департамента промышленности и инфраструктуры правительства РФ В. Ковальчук затронул на форуме как раз тему правового регулирования энергосервисных контрактов. По его словам, в настоящее время федеральные власти работают не над новыми нормативными документами, а над отстройкой принятых:

   — Сейчас основная задача — убрать «дырки» в существующем законодательстве. За эти 5 лет мы приняли больше сотни нормативно­правовых актов. В странах Евросоюза такое количество документов принимается за 50 лет. Неудивительно, что возникло много проблем. Кроме того, как выяснилось, требуется не столько внесение изменений, сколько разъяснение. Важно, чтобы соответствующие инстанции правильно трактовали ту или иную норму. Мы надеемся, что огромное количество мелких проблем, которые сами по себе ни на что не влияют, но служат препятствием для конкретных проектов, мы сможем решить в формате разъяснительных писем.

   Говоря о проблеме добросовестности энергосервисных компаний, Референт заметил, что специально для этого и была создана год назад РАЭСКО. Сейчас ведется консолидация и первичный отбор ЭСКО в рамках единой федеральной структуры.

   — Энергосбережение и повышение энергоэффективности — это, в основном, проекты и мероприятия, привязанные к локальным территориям и событиям, — подчеркнул В. Ковальчук. — Необходима кропотливая и последовательная работа на местах, чтобы достичь поставленных целей и результатов. На форуме были озвучены успешные примеры реализованных проектов, которые доказали свою эффективность и спокойно могут тиражироваться по всем городам и регионам нашей страны. Теперь дело за активностью муниципальных образований и региональных властей.

==================================================================================

По вопросам членства в СРО Энергоаудиторов и получения допуска к проведению энергоаудитаобращайтесь:

СРО НП «Межрегиональный союз энергоаудиторов «ИМПУЛЬС»

Россия, 125310, г. Москва, ул. Митинская, д. 55, стр. 1, офис 58

Телефон СРО +7 (929) 509-14-48;     Факс СРО +7 (495) 943-14-48.

E-mail: npimpuls@npimpuls.ru                           Skype: npimpuls.ru

Наше СРО Энергоаудиторов работает со всеми регионами России.